Poslovne ili organizacijske konstelacije

Sistemski pristup koji proizlazi iz metode sistemskih ili obiteljskih konstelacija primjenjiv je osim na osobne i na poslovne teme te se pokazao učinkovitim u suočavanju s problemima i izazovima u poslovnom okruženju. U kratkom vremenu je moguće ostvariti duboke uvide koji čine potrebne preduvjete za uspješno donošenje budućih poslovnih odluka.

Poslovni subjekt, odnosno organizacija predstavlja jedan sistem, a svi sistemi posjeduju određene karakteristike koje određuju njihovo funkcioniranje:

• sistem je cjelina koja se sastoji od međusobno povezanih elemenata
• sistem kao cjelina posjeduje osobine koje nadilaze karakteristike svakog pojedinog elemenata i više je od pukog zbroja tih elemenata
• promjena jednog elementa u sistemu dovodi do promjene svih ostalih elemenata sistema kao i sistema u cjelini
• sistem funkcionira po određenim zakonitostima
• sistem prirodno teži očuvanju svoje cjelovitosti i unutarnje ravnoteže.

U poslovnim sistemima, kao i u obitelji, prisutni su tzv. nevidljivi zakoni ljubavi koji djeluju u funkciji očuvanja cjelovitosti sistema te prirodnog poretka i ravnoteže primanja i davanja u njemu.

Kada se oni zaobilaze, ne poštuju ili neposredno krše unutar sistema nastaju blokade koje se na vidljivoj razini mogu manifestirati kao pad proizvodnje ili prodaje, smanjenje likvidnosti poslovanja i poremećaj u novčanom toku, neisplativa ulaganja, problemi upravljanja i vođenja, učestali sukobi unutar organizacijskih jedinica ili projektnih timova, komunikacijski šumovi i sl.

Postavljanje poslovne konstelacije omogućava rasvjetljavanje nevidljivih blokada i dinamika koje su u osnovi takvih vidljivih problema i poteškoća, a može biti od velike koristi i u pronalaženju potencijalnih rješenja. Konstelacijski pristup detektira kako promjene u jednom dijelu sistema utječu na ostale dijelove i njihove promjene. Međusobna interakcija i utjecaj koji postoji između promjena u različitim dijelovima sistema, a time i na razini sistema kao cjeline, često je nevidljiv i nemoguće ga je detektirati na svjesnoj, racionalnoj razini praćenja i promatranja poslovanja organizacije.

Poslovne ili organizacijske konstelacije mogu se učinkovito primijenjivati za stjecanje uvida i donošenje odluka u sljedećim aspektima poslovanja:

Poslovne ili organizacijske konstelacije otkrivaju gdje su u organizaciji i njenom poslovanju nastale blokade i neravnoteže te otvaraju put do mogućih rješenja. One rasvjetljavaju proizlaze li postojeći problemi u organizaciji iz narušenosti sistemskih zakonitosti u sadašnjosti ili nastanak uzroka seže u prošlost. Ukazuju na to jesu li vidljivi problemi rezultat poremećenog prirodnog poretka ili ravnoteže unutar organizacije ili u odnosima s drugim sistemima u okruženju.

Konstelacijski pristup pokazuje se kao dobar dijagnostički alat, ali i put do inovativnih rješenja. Nudi širu sliku konkretnog problema na kojem se radi, a time često nudi i neki novi pogled na buduće poslovanje organizacije u smislu onoga što bi bilo poželjno i korisno. Ono što ga razlikuje od uobičajenih metoda i načina razmatranja i donošenja poslovnih odluka je njegova intuitivnost i jednostavnost. U suprotnosti je racionalnom pristupu konvencionalnih metoda koje se oslanjaju na što veći korpus relevantnih i dostupnih informacija te njihovoj analizi, sintezi, deskripciji, komparaciji, indukciji i dedukciji, itd.

Poslovne ili organizacijske konstelacije pronalaze svoje korisnike diljem svijeta, a najzastupljenije su u poslovnoj praksi u zemljama zapadne Europe (Velika Britanija, Njemačka, Nizozemska) te u SAD-u i Australiji.

Konstelacijski pristup može donijeti posebno vrijedne uvide u slučaju problema koji se javljaju u obiteljskim tvrtkama jer se u njihovom poslovanju često isprepliću interesi poslovnog i obiteljskog sistema vlasnika, ali ne čudi njegova učinkovitost ni u svim ostalim poslovnim i drugim sustavima ako uzmemo u obzir da su uvjerenja, stavovi i obrasci ponašanja pojedinaca zaposlenih u organizacijama usko povezani s odnosima i dinamikama iz njihovih obiteljskih sistema.

Individualni rad

Trajanje susreta: 2 sata

Susret obuhvaća uvodni razgovor s klijentom (vlasnik, predsjednik ili član uprave, izvršni menadžer, linijski voditelj, voditelj projekta ili tima, investitor...) tijekom kojeg se definira tema i, potom, postavljanje konstelacije, a završava kad se konstelacijski proces odvije do kraja neovisno o predviđenom vremenu trajanja.

Način rada: online

Cijena: 250 eura

Grupni rad

Grupni rad obuhvaća uvodni susret, odnosno razgovor s klijentom tijekom kojeg se definira tema i dogovara datum i mjesto održavanja radionice i, potom, samo održavanje konstelacijske radionice.  

Trajanje susreta: 1 sat

Način rada: uživo ili online

Trajanje radionice: 2 sata ili onoliko koliko je potrebno da se konstelacijski proces odvije do kraja

Način rada: uživo ili online

Cijena: na upit